5. 1. Estilos de Dirección
01-06-2017
Dirección por Valores
La Dirección por Valores es algo más que un sistema de motivación: se propone la recuperación de ciertos valores que respondan a las necesidades más profundas de las personas que trabajan en la organización. Consecuencia de esto será un incremento en la motivación, que facilitará alcanzar las metas deseadas, entre otras un incremento de la rentabilidad de la entidad mercantil de que se trate. La Dirección por Valores parte, como fuente principal para su desarrollo conceptual, de la diferencia fundamental que existe entre el concepto de trabajo objetivo y trabajo subjetivo. El primero sería lo que se produce como consecuencia del esfuerzo de un trabajador. El segundo es "lo que sucede" en el trabajador cuando desarrolla su labor.
Dirección por Hábitos
Complemento de la Dirección por Valores es la Dirección por Hábitos, que propone la necesaria interiorización de los valores por parte de los trabajadores, para que no sean meros conceptos, sino que sean personalmente asumidos en forma de hábitos, que faciliten el desarrollo de las personales obligaciones. Los hábitos no son meras rutinas reiterativas, sino que constituyen, más bien, lo que los clásicos denominaban una "segunda naturaleza", que permite desarrollarse a la persona hasta alcanzar las metas más valiosas para las que ha sido llamada en función de sus capacidades. Se logra en la medida en que su actitud sea positiva para responder a las exigencias tanto interiores como a aquellas que le vengan solicitadas por parte de los directivos.
Dirección por Amenazas
La Dirección por Amenazas es, desafortunadamente, un método habitualmente empleado por muchos directivos que, a causa de su escasa perspicacia, consideran que el único modo de mantener en funcionamiento una organización es conseguir que las personas que en ella trabajen se encuentren siempre en tensión, con temor a posibles "represalias" por parte de la dirección. Muchas veces éstas serán totalmente imprevisibles, siendo la arbitrariedad un factor importante.
