7. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

A lo largo de este capítulo hemos intentado descubrir las claves de la Gestión del Conocimiento, analizando los porqués de la conveniencia y necesidad del cambio. De ese cambio que supone la distancia que separa las organizaciones de principios del Siglo XX, asentadas en los parámetros del sistema mecanicista de gestión, con una división del trabajo exhaustiva que provocaba una absoluta descualificación profesional para los trabajadores, de las organizaciones del Siglo XXI, que deben basar su éxito y su desarrollo en el conocimiento y cualificación profesional de las personas que la integran.

Muchos de los problemas que afloran en las organizaciones actuales, se deben a que todavía las estructuras de gestión e incluso las actitudes de las personas responden todavía a prácticas y valores culturales basados en el sistema mecanicista, desarrollado en la sociedad industrial. El nuevo modelo se recoge a continuación:

Este nuevo modelo que se propone, supone un cambio de paradigma, y los paradigmas están muy arraigados, por tanto son difíciles de erradicar y producen infinidad de resistencias, produciéndose éstas de forma inconsciente, pero ahí están las sutiles barreras que no permiten que nadie altere el mundo conocido y nos introduzca en uno por conocer.

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